永春蓬壶消防-消防水施工-君安消防

问题：目前，都在推动社会公共数据资源共享，建设的项目，获取的数据可以有条件或无条件获取，供社会使用。消防数据也属于公共数据，如何借助智慧城市建设，推动各类数据汇聚共享，让社会力量进行二次挖掘应用？

陆春民：分二个层面，在民间层还是要通过数据立法推动数据产权制度的落实，让市场来推动数据资源的资产化，这是基础，数据到国家这个层面那就是国家行政管理的事了，是行政行为！

刘益民：数据私有化、资本化，可能数据持有人更有动力推动共享。

曹刚：不认可属于公共数据的观点，用户企业在消防方面的数据应为私有，从程序上看，获取使用应征得数据权利人的同意。

王谦：先联、再算、后挖、适用。先解决把数据集中起来；采用合理的算法保留有用的数据；挖掘出有用的数据，得出各种有效的结论；指导实际消防安全工作。

问题：投资建设的物联网，和社会投资建设的物联网，是否可以相互融合共享，由和社会共同努力，建设成建筑消防管理的时空大数据平台。

陆春民：这里可以提一下数据纳税这个词，社会投资的数据资产可以通过数据纳税的方式来承认社会物联网数据的合法性，同时也可以借此规范社会物联网数据资产的市场化管理，实现社会数据与数据协同管理机制，特别是来自社会单位的数据纳税过程中可以通过生产生活的关键数据提升社会治理的、实时性、让数据经济在的管理下更好的健康运营。

刘益民：利益分配好，自然可以融合共享。

福建泉州君安检测服务有限公司，主要经营消防维保、消防检测、消防设计出图、消防施工、消防评估、消防改造、建筑二装消防改造、消防设备安装、消防供水、消防系统维保、防火门窗订做、消防器材、各种消防水电维护保养、二手消防器材的回收租赁、更换等。更多服务请致电联系我们，欢迎您的来访。

常见问题：

1）公寓变电所没有按照供电公司公变要求设置，做到供电公司抄表到户。

2）施工图设计完成后，公寓变电所按照公变要求设置修改，导致建筑、结构、机电各全部修改。

原因分析：

1）目前常见的公寓主要有居住型公寓、商务型公寓、酒店式公寓。

2）供电报装时，很多供电公司同意公寓变配电系统可以按照公变类型申报。即公寓用电抄表到户。变电所可以移交给供电公司，前提是公寓的配变电室的设计--定要符合公变设置的要求。

3）业主购买公寓时，一般会希望公寓跟住宅一样，供电公司抄表到户，电价按照住宅优惠电价。

4）小区物业也会要求公寓的配变电室移交给供电公司去维修、管理。

5）如果按照专变的要求设计，供电公司一般不会同意移交。

6）在设计阶段，公寓的类型可能还没有确定，变电所按照公变的要求设计，供电报装时，可以按照公变类型，也可以按照专变类型报装。

应对措施：

设计人在设计阶段，就应和甲方及当地供电主管部门等充分协商、沟通，明确公寓变电所按照公变的要求设置。

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问题8：消防信息的钱应该谁来出，也就是建筑主体是谁？为什么？钱出去还能回来吗？为什么？有什么成功的案例吗？开始到现在5年以上还可以正常良性运营的？

陆春民：三个视角，如何是新建工程可以有业主出钱，设计在工程是一次完成，成本低效果也好一点，如果是以有设备可以交消防技术服务机构运营，如果业主建筑没有设备，消防技术服务机构又要提商运营维护水平，那么这个钱就要有消防技术服务机构自已出了，这个设备的所有权是消防技术服务机构的，但数据所以权是业主的，消防技术服务机构在不业主权益的情况下可以为自已的劳动成果赢得收益权，这一数据的使用权是消防技术服务机构的，消防技术服务机构在业主服务过程中的数据资产沉底，是双方共同资产，业主有权享有结论性数据资产。同时对于消防技术服务机构投资的信息化系统所产生的数据资产，含其自身为了更好的服务业主，投入了合同外的数据资产的收集，这部分权益消防技术服务机构有合理的二次收益权，其收益收益期可以参考知识产权6年到10年，如：自定义的三维数据模型等。

刘益民：目前大部分信息化的钱都是出，或者个别大型集团公司出，他们的目的不太一样。做信息化的初心是加强管控，但实际效果存疑。企业做信息化的动力则是降低成本，其次才是加强管控。各地做了很多消防信息化，是否成功取决于不同人的评价。

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